O colaborador foi contratado. O trabalho acabou por aí?

A resposta é NÃO! O trabalho acabou de começar e temos muita estrada pela frente ainda.

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Depois que uma pessoa é contratada, é preciso mantê-la em constante desenvolvimento. Só assim a empresa realmente terá um bom feedback daquela contratação.

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E, para que isso realmente aconteça, é necessário um bom plano de treinamento. As habilidades e conhecimentos do contratado precisam ser conhecidas, desenvolvidas e colocadas em prática.

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A análise de Perfil Comportamental é um excelente caminho para identificarmos esses pontos que serão fortalecidos e as necessidades que precisam ser atendidas.

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É importante pontuar que, durante esse processo de desenvolvimento, devem ser observadas as questões coletivas mas também as particulares de cada colaborador. Assim, fica mais fácil e assertivo resolver as deficiências e potencializar as qualidades.

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Precisa de ajuda com a Gestão Comportamental da sua empresa?

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Rafael Sommerfeld - (21) 99335-7323